Grundlagen
Eignungsdiagnostik verstehen
Die Sprache der „Eignungsdiagnostik“ ist nicht immer leicht verständlich, aber Eignungsdiagnostik zu verstehen ist nicht nur für RecruiterInnen, sondern für al ...
Eignung? Wofür eigentlich? Der Blick auf die Anforderungen.
Anforderungen sind die Grundlage jeder Eignungsbeurteilung. Wie wir von Aufgaben zu relevanten Anforderungen und ihren Ausprägungen kommen. Ja man kann ...
Intuition richtig einsetzen
Danke Thimo Frieß für die Erinnerung an dieses wichtige Thema letze Woche: Wie kann man Intuition in Personalentscheidungen richtig einsetzen? Das war schon ei ...
Fachkräftemangel macht gute Personalauswahl wichtiger als je!
In Deutschland ist viel vom „Fachkräftemangel“ die Rede. Doch was heißt das für Ihre Personalentscheidungen, wenn nur wenige geeignete Kräfte auf dem Arbeitsma ...
Auswahlmethoden: Was funktioniert?
Welche Methoden der Eignungsdiagnostik funktionieren in der Personalauswahl wirklich? Auf welche Prozesse können sich Führungskräfte und Hiring Manager verlas ...
Eignungsdiagnostik: Ein Überblick
Die Bewertung der Eignung von Bewerberinnen und Bewerbern ist das Kernelement des Recruiting. Sie ist die Grundlage für die Entscheidung, wer eingestellt wird ...
Personalauswahl ohne Anforderungsanalyse? Bauen Sie nicht auf Sand!
Ohne Anforderungen gibt es keine Eignung. Ein völlig überflüssiger Satz - eigentlich - wenn es nicht die Realität gäbe: "Sie wissen ja, beim letzten Mal das wa ...
Legenden der Personalauswahl
Ein immer wieder beobachteter Ansatz, der in die Irre führt: "Wir wollen so auswählen, dass unsere Mitarbeiter möglichst erfolgreich sind!" Um welchen Erfolg g ...
Intelligenzmessung für die besten Personalentscheidungen
Denn: Denken macht den Unterschied Ein Elefant ist im Raum. Und niemand sieht ihn. Kann nicht sein, denken Sie? Doch: Der Elefant heißt Intelligenz, oder wa ...
Zentrale Gütekriterien in der Eignungsdiagnostik
Welches sind die zentralen Gütekriterien in einem eignungsdiagnostischen Prozess? Wie stelle ich sicher, dass ich die richtigen Instrumente nutze und meinen Prozess zielführend aufsetze?