Ohne Anforderungen gibt es keine Eignung. Ein völlig überflüssiger Satz - eigentlich - wenn es nicht die Realität gäbe: "Sie wissen ja, beim letzten Mal das war schon ganz gut, aber noch ein bisschen abschlusssicherer sollte der nächste Account Manager s ...
Ein immer wieder beobachteter Ansatz, der in die Irre führt: "Wir wollen so auswählen, dass unsere Mitarbeiter möglichst erfolgreich sind!" Um welchen Erfolg geht es? Halt Stopp! Warum? Was ist überhaupt Erfolg? Wovon sprechen wir? Um wessen Erfolg geht ...
Denn: Denken macht den Unterschied Ein Elefant ist im Raum. Und niemand sieht ihn. Kann nicht sein, denken Sie? Doch: Der Elefant heißt Intelligenz, oder wahlweise auch „General Mental Ability“ (GMA). Wir sprechen von Fähigkeiten und Fertigkeiten zur ...
Welches sind die zentralen Gütekriterien in einem eignungsdiagnostischen Prozess? Wie stelle ich sicher, dass ich die richtigen Instrumente nutze und meinen Prozess zielführend aufsetze?
Zu den Basics der EIgnungsdiagnostik nach DIN 33430 gehört Wissen über das Instrument, das fast alle, die Personalentscheidungen treffen, nutzen: Das Interview. Wie nähert man sich am Besten der Frage, welche Personenmerkmale im Interview wirklich erfasst werden können? Was sind die Grenzen, und was die Möglichkeiten eines Interviews?