Eingungsdiagnostik und wie man es nicht machen soll. Rüdiger Hossiep, Carsten Mende und Harald Ackerschott diskutieren alternative Ansätze und kommen zu eindeutigen Empfehlungen, wie man Eignungsdiagnostik, Personalauswahl und Recruiting nicht versuchen sollte.
Ohne Anforderungen gibt es keine Eignung. Ein völlig überflüssiger Satz - eigentlich - wenn es nicht die Realität gäbe: "Sie wissen ja, beim letzten Mal das war schon ganz gut, aber noch ein bisschen abschlusssicherer sollte der nächste Account Manager s ...
Ein immer wieder beobachteter Ansatz, der in die Irre führt: "Wir wollen so auswählen, dass unsere Mitarbeiter möglichst erfolgreich sind!" Um welchen Erfolg geht es? Halt Stopp! Warum? Was ist überhaupt Erfolg? Wovon sprechen wir? Um wessen Erfolg geht ...
Denn: Denken macht den Unterschied Ein Elefant ist im Raum. Und niemand sieht ihn. Kann nicht sein, denken Sie? Doch: Der Elefant heißt Intelligenz, oder wahlweise auch „General Mental Ability“ (GMA). Wir sprechen von Fähigkeiten und Fertigkeiten zur ...
Das Interview wird von Bewerberinnen und Bewerbern als das angemessenste Instrument bei der Auswahl angesehen. Interviews werden von fast allen Unternehmen genutzt, um neue Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter einzustellen. Gute Interviews sind als Grundlage ...