Gute Argumente für Gute Eignungsdiagnostik – Uwe Kanning im Gespräch mit den #recruitingrebels
Gute Argumente für Gute Eignungsdiagnostik – Uwe Kanning im Gespräch mit den #recruitingrebels
Markus Tietz und Gabriele berichten ihre Take Aways vom Kaminabend bei den REcruitingrebels
Gute Eignungsdiagnostik nutzt allen: Der Organisation insgesamt aber auch allen Führungskräften, HR und jeder einzelnen Bewerberin.
Wichtig ist das eigene Tun zu dokumentieren, zu hinterfragen und zu lernen.
Einstellungsentscheidungen sind immer auch Investitionsentscheidungen. Daher beziehen sich wirksame Argumente für gute und systematische Vorgehensweisen, also nach den Regeln der Eignungsdiagnostik, insbesondere auf die wirtschaftlichen Folgen bei Fehlbesetzungen.
Es ging auch um Intelligenz Intuition und Personalmarketing.
Die Lüge gewinnt den Job
Die Lüge gewinnt den Job! Nennen Sie es Selbstdarstellung oder Lüge. Wer lügt entlässt das Gegenüber aus der Verantwortung aber zahlt er auch den Preis?
Wie einsetzen: Persönlichkeitstests?
Wie kann man Persönlichkeitstests sinnvoll einsetzen? Wann geht es um Tests, Persönlichkeitsfragebogen? Und wo fehlt die Intelligenz?
Sind Eignungstests in der Personalauswahl Spaßkiller wie der Videobeweis?
Eignungstests in der Personalauswahl: Sind sie Spasskiller wie der Videobeweis?
„Noise“ bei Personalentscheidungen
Noise und Bias bei Personalentscheidungen, schon 2004 sagte Daniel Kahneman, dass Intuition „marvellous“ sein kann und dass wir sie irgendwann schon verstehen werden. Zwischenzeitlich gab es ein wirklich wegweisendes Gespräch zwischen Daniel Kahneman und ...