Wir alle treffen Entscheidungen: Mit wem wir zusammenarbeiten möchten, wen wir mögen, auf wen wir uns nicht verlassen. Das alls ist Eignungsdiagnostik, aber es funktioniert nicht gut, wenn wir nur unseren Glaubenssätzen folgen und unserer Eingebung. Gute Eignungsdiagnostik hat viele Vorteile. Harald Ackerschott nennt 12 gute Gründer für gute Eignugnsdiagnostik. Gute Eignungsdiagnostik ist wissenschaftlich begründet und fundiert.
Intelligenz ist ein sehr allgemeines geistiges potenzial,, das unter anderen die Fähigkeiten zum schlussfolgernden Denken, zum Planen, zur Problemlösung, zum abstrakten Denken, zum Verständnis komplexer Ideen, zum schnellen Lernen und zum Lernen aus Erfahrung umfasst. dieses potenzial kann man individuell vermessen indem man entsprechende vielfältige Aufgaben stellt und die Ergebnisse der zu vermessenden Person mit den Ergebnissen einer geeigneten Normstichprobe vergleicht, denn messen heißt vergleichen.
Ein Plädoyer für eine Candidate Experience auf Augenhöhe: mit transparentem Screening und Assessment, gute Eignungsdiagnostik und Feedback.
„Bias“ ist nicht das, was „die anderen“ haben. Wir alle verlassen uns darauf.
Aber wenn es um wichtige Themen geht, können unsere Vorurteile unser intuitives Urteilsvermögen auf den falschen Weg führen.
Piloten nutzen Instrumente zur Kontrolle ihrer fehlgeleiteten Wahrnehmungen und manipulierten Intuition.
Unconscious Bias Training kann also nur der erste Schritt sein. Ohne die Wahl der richtigen Instrumente und die entsprechende Schulung für deren Einsatz sind wir erst den halben Wege zu besseren Entscheidungen gegangen.
2020 wird wohl als das Corona-Jahr im Gedächtnis bleiben. Die aktuellen Entwicklungen stellen aber wichtige Weichen für eine noch dringendere Notwendigkeit von guter Eignungsdiagnostik. Denn nur mit guter Eignungsdiagnostik sind die aktuellen Herausford ...